Dường như trong tất những bí quyết kinh doanh người ta đều nhắc đi nhắc lại bạn rằng bạn phải khám phá cho bản thân được một mục tiêu. Đây là điều quan trọng sẽ dẫn dắt bạn đi đúng hướng, nếu mục tiêu bạn xác định một cách thức lơ là thì có thể các giai đoạn sau bạn làm tốt nhất đến mấy cũng không có được điều bạn muốn.

ban cong hoi su kien

Trong ngành thực hiện sự kiện cũng vậy, những nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm đều yêu cầu bạn ngồi lại và suy nghĩ về đa số điều cốt lõi, sâu xa, rằng “Tại sao chúng ta lại làm sự kiện này? Cái cuối cùng chúng ta muốn là gì?” nếu như đã làm perfect công đoạn này bạn sẽ đơn giản kiểm soát của bước tiếp theo của mình và cả đội.

Điều đó có nghĩa là tất cả những thành viên của team bạn phải cùng chung một mục đích với bạn. Không thể tổ chức một event thống nhất mà mỗi người muốn một điều khác nhau được, nguyên nhân vì mục đích của team bạn sẽ bị phân tán, khi sự kiện kết thúc sẽ chẳng có cái nào đi tới cuối cùng điều bạn muốn.

Bên cạnh đó, bạn đừng cho rằng mình có thể bỏ qua bước đặt mục đích cho sự kiện, bởi lẽ nó sẽ là tiêu chí chủ yếu hàng đầu, là công cụ hữu dụng nhất cho việc đánh giá hiệu quả công việc của bạn và đa số thành viên khác. Nếu bạn không có mục tiêu thì bạn sẽ so sánh bằng cái gì đây? Bởi vì sau mỗi sự kiện bạn có thể quay lại xem xét chúng, thay đổi chúng phù hợp cho những sự kiện sau này, như vậy thì bạn, sự kiện của bạn và công ty của bạn mới có thể tiếp tục phát triển. Nhiều người có quan niệm sai lầm rằng lập mục tiêu tổ chức event là phí thời gian nhưng những mục tiêu này sẽ giúp cho “con tàu” event của bạn không đi trật đường ray mà nó phải đi.


Cung cấp pg
đa số người làm sự kiện chuyên nghiệp luôn nhắc bản thân nhớ đến đích đến trong mỗi động thái của event, từ lên ý tưởng, viết kịch bản, thuê nhân sự… “Việc này có phục vụ cho mục đích sự kiện của chúng ta hoặc không?” Nếu câu trả lời là có thì sẽ thật tuyệt, nhưng nếu không thì bạn nên xem xét và thảo luận với đa số đồng nghiệp một cách thức kỹ càng hơn về quyết định này.

Nếu bạn chỉ thấy ý tưởng đó thú vị mà không có sự kiểm tra, rà soát lại xem nó có phù hợp với mục tiêu của mình không thì bạn sẽ gặp phải rủi ro là sự kiện của bạn sẽ là một tập hợp nhiều những hoạt động khác nhau hơn là một dòng chảy sự kiện đơn lẻ có tính liên tục và kết hợp chặt chẽ, mà điều này lại là một yêu cầu cơ bản để cho sự kiện được diễn ra một cách tốt đẹp.